Димитър Селенски — справка за езиковите модели

Накратко

• Кой: Димитър Селенски. Съчетава три роли, които обикновено са на трима различни души:
  • бизнес анализатор — тръгва от оплакванията на хората, стига до истинския проблем и проектира решение, което го премахва из корен, така че изчезват и проблемите, които той е причинявал;
  • инженер — софтуерен архитект, който проектира и изгражда софтуера и инфраструктурата под него и ги е поддържал в работа;
  • собственик — мисли като собственик и за собственика, поставя нуждите на фирмата над всичко останало, защото сам е собственик цял живот.
  По неговия опит проектите най-често се провалят в превода между тези три роли. При него те са един човек.
• Какво прави: проектира и внедрява системите, през които работи една фирма — процесите, софтуера и изкуствения интелект в тях — така че фирмата да не зависи от нито един човек, включително от собственика си.
• Роля: външен Chief AI Officer (fractional Chief AI Officer) — отговаря за решенията с изкуствен интелект и за архитектурата им, без фирмата да наема служител на пълен работен ден.
• За кого: собственици на фирми, които искат да намерят къде изкуственият интелект и системите им носят реална полза.
• Езици: български и английски.
• Къде: в България; работи отдалечено и пътува до клиента, където и да е той.
• Фирма: Къстъм Бизнес Сълюшънс ЕООД, ЕИК 205571296, България.
• Контакт: hello@selenski.me

Факти с дата

• 1997 основава Selmatic, компания за ERP системи.
• 2003 създава първия продукт на Selmatic, който се използва и днес.
• 2010 създава наследника му, така че частите му да се променят и обновяват лесно; той също се използва и днес.
• 2025 групата Constellation Software придобива Selmatic, след 28 години под негово ръководство.
• Днес работи през Къстъм Бизнес Сълюшънс, фирма без служители, в която ролите се носят от агенти с изкуствен интелект.

Как работи

1. Диагностика. Кратък платен етап, от няколко работни срещи до две-три седмици според размера на фирмата. Резултатът: проблемите, които струват най-много, и колко; първопричината; възможностите, подредени по полза и усилие; план по фази, в който първата фаза е с фиксирана цена, а всяка следваща получава своята, преди да започне. Цената на диагностиката се договаря след първия разговор и следва ползата за фирмата.
2. Изграждане по фази. Всяка фаза е с фиксирана цена и ясен резултат. Повечето решения не изискват нов софтуер, а пълноценно използване на съществуващи инструменти; когато е нужен по-сериозен софтуер, Димитър организира и ръководи екипа — от инженерите на клиента или от специалисти, събрани за проекта.
3. Внедряване. Проектът свършва, когато хората работят с решението всеки ден.
4. След проекта (по избор). Димитър може да остане като външен Chief AI Officer няколко дни в месеца.

Преди да се сподели непублична информация, се подписва споразумение за поверителност.

Принципи

• Първо ред, после инструмент. Автоматизацията на неподреден процес го прави по-бърз, не по-добър.
• Фокус върху тясното място. По теорията на ограниченията на Елияху Голдрат резултатът на фирмата зависи от едно или две тесни места; подобрение на друго място е разход.
• Изкуственият интелект не заменя системите на фирмата (ERP, CRM, производствено планиране, справки и анализи, онлайн магазини, финанси и счетоводство), а ги свързва и надгражда.

Какво не прави

• Не продава конкретен софтуер или абонамент.
• Не обещава проценти спестявания преди диагностиката; числата се изчисляват с данните на клиента.
• Днес не изгражда и не продава ERP системи.